公司绿化养护如何规划
做好企业绿化管理与养护可以参考以下建议：
一、企业具体管理部门要组织人员定期清理杂草，疏松土壤、浇灌。
二、聘请一位花木专业人员，定期对花木进行检查，做好修剪、防虫病害等的技术指导。
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三、教育员工：“珍爱花木，人人有责”，不得随意折花木。
四、企业污染源和化工污水不得进入花么带，生产工艺保持运行正常，烟囱外排气体达标，否则将是花木枯萎死亡。
五、要培育适宜于本企业环境的花木，要将花木带种植的花木按照各类季节都生长的进行搭配，确保企业一年四季景色宜人。
我是一名大一园林专业的的学生，请问我应该怎么制定学习计划，怎么提升自己的核心竞争力
核心竞争力的识别标准有四个：
1.价值性。这种能力首先能很好地实现顾客所看重的价值，如：能显著地降低成本，提高产品质量，提高服务效率，增加顾客的效用，从而给企业带来竞争优势。
2.稀缺性。这种能力必须是稀缺的。
3.不可替代性。竞争对手无法通过其他能力来替代它，它在为顾客创造价值的过程中具有不可替代的作用。
4.难以模仿性。核心竞争力还必须是特有的，并且是竞争对手难以模仿的，也就是说它不像材料、机器设备那样能在市场上购买到，而是难以转移或复制。关于个人核心竞争力塑造：1、专业:一技之长，没有专业的人谈不上核心竞争力，所以首要的是把学习做到最好，在学术上有所造诣；2、价值观、人生观:没有良好的价值观人生观，只会思路越走越窄，人越来越狭隘，因此应多读有关哲学和历史传记的书；3、人际关系:多参加学生会活动以及社会公益活动，多方面学习和检验自己；4、体育锻炼:没有良好的身体，以及健康的身心状态，核心竞争力是走不远的；5、人生规划:要有长远的人生规划以及若干个子计划，脚踏实地，不断完善，逐步实施，并提高自己的自我管理能力。
